.

 
 
Pensionärslöparns sida är uppdaterad 22 maj 2025
 
 
 
URSTARK Tobii-rapport Q1 kom 7 maj. Höjd riktkurs med 30 % till 13 kr per aktie i Tobii.
Se analysen länkad nedan ! Redan 2025 kan rörelsemarginalen väntas bli omkring 9 % (+/- 2 %) trots Autosense sista stora förlust i dess tillväxt-acceleration i år, varefter speciellt SCDO (singel-camera DMS+OMS) kan väntas lyfta Autosense med fortsatt rakettillväxt fr o m 2026.
 
 

Tobii-innehavet utgör värdemässigt tills vidare över 90 % av alla mina aktieinnehav. Smart Eye har utgått pga en medioker Q1-rapport 13 maj och pga att Tobii är enormt mycket mer köpvärt på t ex upp till 1 års sikt enligt min bedömning med vinst redan i Q1 2025, sannolikt en betydande vinst helåret 2025 (trots Autosense planenliga sista stora förlust), bättre kassaflöde, bättre långsiktig potential i aktien på min placeringshorisont och en enorm XR-potential som Smart Eye helt saknar.

Inom specifikt DMS/OMS är de däremot ännu ganska likvärdiga per aktie TOTALT SETT, men Tobiis SCDO med DMS+OMS med mycket hög licensintäkt per bil  och endast en kamera för eyetracking och därför liknande totalkostnad för OEM som för DMS separat, kan enligt min (och sannolikt Tobiis egen bedömning att döma av Tobiis VDs uttalanden under den senaste rapportkonferensen 7 maj ) bli en ny framtida vinnare inom DMS/OMS.

Smart Eyes alla PM med kommunicerade design wins sedan 29 aug 2024 gäller endast ett ytterst begränsat antal per PM jämfört med ofta mååånga tidigare, kanske pga OEM-kundernas avvaktan till Tobiis officiella ansering av SCDO enligt mina misstankar sedan en tid tillbaka.

====================================================================================

Utveckling bl a m a p nya officiellt kommunicerade fordonsmodeller med design wins för DMS/OMS/CMS/Interior Sensing i Smart Eye och Tobii fr o m 29 aug 2024 och t o m 21 maj 2025 och motsvarande totalt beräknade värden (oaktat t ex alla Tobiis flertaliga kommunicerade och ej officiellt kommunicerade men sannolika XR-design wins (och givetvis oaktat alla Smart Eyes övriga 0 (noll) kommunicerade design wins)) enligt Smart Eyes PM och rapporter respektive Tobiis PM och rapporter och min Tobii-analys bedömt försiktiga beräkning.


Smart Eye (kursuppgång 2025 per 21 maj + ca 10 %)

1 modell 30 april 50 Mkr (låg-bruttomarginal-AIS fordonsflottor etc)
3 modeller 16 april 75 Mkr
2 modeller 3 april 200 Mkr
2 modeller 12 feb 100 Mkr
1 modell 24 sept 2024 10 Mkr
1 modell 29 aug 2024 10 Mkr

Smart Eye summa 6 pressmeddelanden med sammanlagt 10 modeller och 445 Mkr i totalt beräknat värde inkl NRE och ca 45 Mkr per modell i genomsnitt.

Corp Info - 2025-01-20
20 jan. 2025 08:55:00
Smart Eyes grundare och VD, Martin Krantz, sålde den 17 januari 2025 53 052 aktier i Smart Eye AB (publ).

Corp Info - 2024-11-27
Smart Eyes grundare och VD, Martin Krantz, sålde 41 000 aktier i Smart Eye AB (publ) den 27 november 2024, på grund av skattemässiga åtaganden.

(Hoppsan - de två sista återgivna PM-citaten som råkade slinka med saknar väl ändå i rättvisans namn relevans eftersom de smarta Smart-Eye-ägarna kan summera det till att avrundat till hela miljoner i antal aktier är det endast ca  0 miljoner sålda aktier i Smart Eye sammanlagt, hmm,,, eller kan det finnas några gravade hundar här, hmm... men aktieägarna simmar alla i samma båt vilket naturligtvis är rättvist)

 Tobii (kursuppgång 2025 per 21 maj : + ca 56 % :-) )


Ca 30 modeller 18 dec och uppskattningsvis minst omkring 500 Mkr under produktlivscykeln, motsvarande relativt låga ca 15.4 Mkr i licensintäkter per modell (antaget under 7 år i vägt genomsnitt ca 40 000 fordon per år och 55 kr i genomsnittlig licensintäkt) + resten i form av NRE.

Tobii summa 1 pressmeddelande och rapport med sammanlagt ca 30 modeller och omkring 500 Mkr i totalt bedömt försiktigt beräknat värde med ca 17 Mkr per modell i genomsnitt.

 =========================================================

Tobii-koncernen -  p/e-tal ca 7.7 på kurs 3.34 kr 21 maj efter schablonskatt på 2025 års prognostiserade EBIT-utfall ca 140 Mkr, trots Autosense (sannolikt sista) förlustår.

Summorna Products & Solutions + Integrations ihop motsvarar gamla Tobii Pro + Tobii Tech innan Dynavox avskiljdes (där främst en mobil eyetracker överflyttades till Products & Solutions).

Sista året 2020 som alla 3 (dvs plus Dynavox) redovisades separat i ursprungliga börsnoterade Tobii var de tvås EBIT-utfall minus 10.2 Mkr respektive minus 221.4 Mkr dvs minus ca 232 Mkr ihop.

Dynavox redovisade ca + 125 Mkr EBIT 2020. Utfallet 2024 var ca 229 EBIT Mkr. 2025 har börjat starkt ungefär som Tobii i riktning och bör fortsätta så.

Båda aktierna har lyft kraftigt efter bolagens Q1-rapporter.

BÖRSVÄRDET när resultaten för 2020 publicerades då alla 3 ingick var ca 3963 Mkr.

Dynavox börsvärde NU är ca 10 445 Mkr vid kurs 98.35 kr och Tobiis 790 Mkr.

EBIT-utfallet i Dynavox kommer sannolikt drygt dubblas 2025 jämfört med 2020 vilket innebär en mycket god men inte exceptionell utveckling med en bra bit över 15 % genomsnittlig vinsttillväxt per år. Det är sannolikt i linje med eller lite bättre än vad som rimligen kunde förväntas 2020 och även efter avknoppningen av Dynavox från Tobii i dec 2021.

EBIT -utfallet i "gamla" Tobii kommer för jämförbara delar (Pro + Tech respektive P&S + Integrations) kommer sannolikt förbättras mer dramatiskt från minus 232 Mkr till enorma 240 Mkr enligt min redan visade uppdaterade prognos efter den urstarka Q1-rapporten, men där sedan Autosense (liksom Smart Eyes hela Automotive-del) gå med EBIT-förlust 2025 men kraftigt förbättrat EBIT till prognos minus 100 Mkr, eller egentligen mindre än så eftersom redan Q1 visade endast minus 24 Mkr och intäkterna kommer öka speciellt andra halvåret när antalet fordonsmodeller i produktion kommer börja öka enormt snabbt i ca 1.5 år från kanske ett 20-tal i snitt H1 2025 till över 130 modeller i utgången av 2026.

Det är således en en resultatförbättring i gamla Tobii exkl Dynavox (nu P&S + Integrations) exkl Autosense som enligt min analys prognos 2025 blir enorma ca 472 Mkr dvs från MINUS 232 Mkr till +240 Mkr.

Inkl Autosense EBIT minus 100 Mkr (eller bättre mer sannolikt) är således analysens prognos 2025 ett EBIT-utfall på väldigt fina ÖVER 140 Mkr !

Det motsvarar med antaget 260 M aktier efter investeringsprogrammet ett resultat per aktie efter schablonskatt 20.6 % på EBIT-nivå ca 0.43 kr per aktie.

Så trots att Autosense EBIT-utfall kommer raketväxa med omsättningen på sannolikt över 400 Mkr från 2025 till 2028 (trots ökade avskrivningar) med nära 100 % bruttomarginal, är p/e-talet NU på 2025 års prognos extremt låga 7.8.

Samtidigt har Dynavox ett p/e-tal på sannolikt över 40 dvs 5 ggr högre. 

BÅDA bolagen är relativt kraftigt belånade så i det avseendet är det ingen större skillnad, och båda kommer högst sannolikt kunna hantera det, även Tobii med sina skatteskulder att amortera och de knappt 81 Mkr i Q3 och ca 63 Mkr i Q1 2026 kommer enligt min uppdaterade kassaflödeskalkyl inte vara ett problem. Sedan kommer Autosense enorma resultat och kassaflödes-lyft 2026-2028 sannolikt klara allt inkl begynnande amorteringar fr o m 2027 på FotoNation/Autosense-förvärvet.

Allt detta har sannolikt varit planen sedan förvärvet av Autosense annonserades 13 dec 2023 och de två grundares com-back i nov 2023 byggde sannolikt till viss del på detta INKL stora besparingar som dessbättre blev ÄNNU högre än sannolikt någon kände till på förhand, med enorma 300 personers reducerat antal anställda + dyra konsulter i Tobii till ingången av nuvarande Q2 2025 då t o m kassaflödet ska bli POSITIVT !

På riktkursen 13 kr blir Tobiis börsvärde ca 3380 Mkr med 260 M aktier, fortfarande lååångt under Dynavox 10 445 Mkr. Ihop blir det ca 13.8 miljarder kr.

Sedan 2020 års sammanlagda värde i Tobii på 3963 Mkr 4 feb 2020 och nu motiverat kring 13.8 miljarder kr om Dynavox är rimligt värderat (i linje med externa analyser i snitt) innebär det ett klart över 3-faldigande i värde, men där speciellt Tobii har uppsida från 13 kr främst i konservativ prognos för Autosense både 2025 och 2028 i min analys estimat och värdering. en viss del av värdestegringen beror dock på tidigare mindre emissions-tillskott av kapital, mindre i relation till börsvärdelyftet.

Jag bedömer att det fortfarande råder ett kort- och långsiktigt urstarkt fundamentalt baserat köpläge i Tobii även enligt min och närståendes reella placeringsstrategi med tillsammans över 2 miljoner aktier + warrants i Tobii 

======================================================================

 13 maj 2025 slutkurser i jämförelse nyckeltal Tobii kurs 3.172 kr Smart Eye kurs 66 kr  (sedan dess har Tobii relativt-lyft)

Börskurs/riktkurs (min riktkurs Tobii 13 kr resp Redeyes basvärde Smart Eye 115 kr) Tobii 28 % Smart Eye 57 %

Måluppfyllelse kassaflöde break-even sedan mars 2024 Tobii bättre än målet Smart Eye avsevärt sämre än målet

Enterprice value (EV) = börsvärde + nettoskuld (omsättningstillgångar minus varulager minus alla skulder) :

Tobii 742 Mkr + 817 Mkr = 1559 Mkr Smart Eye 2472 + 86 Mkr = 2558 Mkr

Omsättning Tobii 198 Mkr Smart Eye 90 Mkr

P/s-tal enbart Q1 på EV Tobii 7.9  (9 exkl FotoNations-bidraget) Smart Eye 28

EBIT Q1 2025 Tobii + 12 Mkr (-13 Mkr exkl FotoNation-bidraget) Smart Eye minus 61.4 Mkr

Kassaflöde (alla poster exkl överflyttning från kreditfaciliteter)  Q1 2025 Tobii minus 27 Mkr Smart Eye minus 48.6 Mkr

Prognos kassaflöde Q2 2025 Tobii POSITIVT  (enligt officiell guidning) Smart Eye fortsatt NEGATIVT

Design wins uppskattat värde 13 maj 2025 enbart automotive/EV Tobii 2,57-2.89 Smart Eye 3.39 (enda lilla fördelen Smart Eye men beräknat på hela börsvärdet + nettoskuld som i Tobiis fall gäller mer av annan verksamhet än i Smart Eye-fallet, med andra ej här medräknade design wins inom XR, se nedan)

Design wins övrigt inkl XR/EV Tobii integrationskunder (segmentet Integrations vinst numera och tills vidare i officiell Tobii-prognos) okänt värde men betydande med t ex många headsets inom XR Smart Eye noll

En mycket liten biotech-chanspost innehas åter efter ett tidigare lokalt tips om Dicot-pharma. Egentligen har/hade jag lagt av med biotech pga dålig känsla efter alla kurskollapser vid företrädesemissioner m m (4 av 4, men av dem 3 stora vinstaffärer då jag lämnade nästan i tid oftast, i genomsnitt för alla 4 bolag var utfallet över 1 miljon kr i min vinst per bolag men ojämnt fördelat) med otillräcklig informationsgivning när det börjar gå sämre för bolagens studier så att placerare kan vilseledas, t o m grovt.

Dicot är gissningsvis tillräckligt intressant pga marknadsstorleken och att Fas 2A-data med lite effekt-data hinns med innan kassan sannolikt ebbar ut i slutet av Q3. Kassa/likvida medel 92.8 Mkr 31 mars 2025 enligt https://mb.cision.com/Main/17172/4141928/3416259.pdf Q1 förbrukades ca 21 Mkr enligt kassaflödesanalysen. Högt bolagsvärde (kring 0.8 miljarder kr vid kurs 0.40 kr) kanske men med en enorm möjlig marknad. 

Insynshandel 

Sida med bl a statistik om mina löpningsresultat i över 700 lopp

   
==========================================================
 
 
Jag, inkl min frus Tobii-aktier, siktar på att försöka behålla minst 1 miljon aktier i Tobii till betydligt högre tvåsiffriga höjder, helst t o m - för eventuellt behov och lämplighet - sedan länge planerade partiella successiva vinsthemtagningar i första hand 2026-2028 och sannolikt kvarvarande visst innehav även efter den perioden. Strategin med en fokusering på Smart Eye fr o m deras företrädesemission i feb 2023 och till stor omvikting vid Tobiis företrädesemission i mars 2024 har fungerat utmärkt och några senare tillfällen. Smart Eye-innehavet gav måttliga +0.5 Mkr pga deras mer än årslånga försening till deras break-even på kassaflödet, medan Tobii kan väntas generera ett rekordresultat på bolags-nivå i portföljen, kanske kring dubbla eller mer än WNT-innehavet gav ca 3.5 Mkr.
 
 Ur Tobiis färska årsredovisning från 30 april :
 
 "Integrations förväntas förbli lönsamt även utan bildbehandlingsrelaterad försäljning, medan kostnadsbesparingar förväntas bidra till att Products & Solutions når lönsamhet.
 
Investeringarna i Autosense har nått kulmen, och under 2025 och 2026 kommer merparten av de pågående OEM-programmen att övergå till produktion. Som ett resultat av detta förväntas segmentet närma sig lönsamhet"


Detta är ju i linje med min analys sedan länge med STORT EBIT i P&S både 2024 och (ännu större) 2025 + Integrations och kraftigt minskad förlust i Autosense och 2026 break-even eller plus, och sedan stora ökande vinster i Autosense 027 och 2028.
 
 
 ==================================================================
 
  

Marknaden för mjukvara för DMS och OMS/CMS växer enormt snabbt 2025 - 2026

Eyetracking-baserade förarövervakningssystem (DMS, Driver Monitoring Systems) väntas bli obligatoriskt i EU i alla nya bilar som säljs fr o m 7 juli 2026, och både Smart Eye och Tobii kan bl a därför senast 2026 väntas ha bli vinstgivande för första gången ett kalenderår på koncernnivå, efter ett par decennier av kostsam FoU i båda bolagen. Men redan 7 juli 2024 blev DMS obligatoriskt i EU i bilar i nya bilmodeller som typgodkänns fr o m det datumet vilket är en del av hela marknaden, sannolikt över 2 miljoner bilar i årstakt 2024 eftersom hela marknaden uppgår till storleksordningen 15 miljoner fordon i EU per år och livlängden på en bilmodell brukar anges till omkring 6-7 år. Båda bolagen har utvecklat eyetracking sedan över 20 år tillbaka för att se vart man tittar och signalerna  tolkas genom egenutvecklad mjukvarubaserad artificiell intelligens (AI) och med maskininlärning som verktyg.

Världsmarknaden för mjukvara för DMS specifikt väntas flerfaldigas mellan 2024 och 2026 och nå ca  20 miljoner bilar 2026 och ca 26 miljoner bilar 2027 enligt Smart Eyes prognos presenterad i maj 2025. Smart Eye är världsetta på mjukvara för eyetracking-baserad DMS (mätt som antalet bilmodeller och det beräknade värdet av samtliga erhållna design wins hittills), medan Tobii är världsetta som leverantör av eyetracking-teknologi totalt sett och även specifikt som leverantör av mjukvara för OMS dvs Occupant Monitoring Systems och avseende design wins för kombinerad DMS + OMS med endast en kamera och trea inom DMS.

I bolag som fortfarande går med förlust på koncernnivå är min erfarenhet att aktiemarknaden ofta undervärderar åtminstone en del av dessa bolag trots att fundamental analys kan visa att de väntas växla till bra vinster inom något eller några få år. Både Smart Eye och Tobii är nu typiska sådana bolag enligt min bedömning..Tobiis ännu större bedömda kurspotential på kort sikt och lång sikt, kan tolkas bero på att aktiemarknaden fortfarande är alltför pessimistisk om kkassa-situationen och i alldeles för liten utsträckning diskonterar kommande av Tobii guidade väntade resultatförbättringar och stora sänkning av de operativa kostnaderna och det förbättrade kassaflödet mest tack vare det rekordstora sparprogrammet och Autosense väntade rakettillväxt fr o m 2025.

-----------------------------------------------

Tobii

En enligt min Tobii-analys förmodad ny design win inom Extended Reality (XR), efter Play For Dreams enligt PM:et 15 jan och CitrusBits 26 mars, dvs genom Sonys och Siemens nya VR/MR-headset är en positiv XR-trigger 2025 även om det i detta fall är upp till kunden att avslöja eventuell Tobii-medverkan pga de kommunikations-restriktioner som ofta kan finnas för Tobii. Fler XR-headset med Tobiis eyetracking kan vara på gång t ex Pimax VR-headset Pimax Crystal Super, f ö bekräftad i april i en video från Pimax Tack vare Tobiis samarbete med Qualcomm avseende XR-produkter som bygger på Snapdragon processor XR2+ Gen 2 chipset finns ännu fler möjligheter senare under 2025 såsom t ex Samsungs/Googles/Qualcomms XR-headset projekt "Moohan".

Det "osar hett" om Integrations-segmentet nu inom XR (VINST 48 Mkr Q1 på EBIT)  och jag vet att (minst) en av Tobiis tre grundare har uttryckt sig smått lyriskt över segmentet Integrations potential allmänt på lång sikt. Smarta AR-glasögon är förmodligen den f n långsiktigt intressantaste volymprodukten inom XR från potentialsynpunkt att integrera Tobiis eyetracking i och en eventuell design win i år vore sannolikt starkt kursdrivande så länge som aktiekursen är pressad på nivåer under t ex 6 kr. 

De två "gamla" stora segmenten P&S + Integrations i Tobii visade vinst ihop på rörelseresultatet EBIT 2024 103 Mkr exkl engångskostnader på 14 Mkr. P/s-talet på koncernen var flera ggr högre t ex ca 2018 då Tobiis två största segment Dynavox + Pro visade liknande storleksordning vinst ihop på EBIT medan Tech visade mycket stor förlust t o m större än Autosense 2024 men Tobii hade gynnsammare nettokassa då. 2025 kommer bidaget till Integrations från FotoNation planenligt minska men å andra sidan kommer intäkter från XR  öka kraftigt och sparprogrammet få ökad effekt så fortsatt stor och t o m ännu större vinst ihop på helåret 2025 i segmenten P&S + Integrations är att vänta än 2024, samtidigt som Autosense kommande rakettillväxt 2025  och framåt sannolikt kommer bidra till att lyfta koncernresultatet och kassaflödet mycket kraftigt jämfört med 2024.

Personalen inkl konsulter har minskat extremt mycket till ca 600 i feb 2025 jämfört med toppnivån ca 900 inkl konsulter ett år tidigare vilket kraftigt bidrar till målet att sänka de kassaflödespåverkande operativa kostnaderna och investeringarna med över 200 Mkr i årstakt med potential för uppåt 300 Mkr. Autosense har design wins med ett uppskattat värde omkring 4 - 4.5 miljarder kr från över 150 fordonsmodeller varav över 50 personbilsmodeller gäller den både för OEM och Tobii Autosense relativt höglönsamma SCDO (Single Camera DMS+OMS) sannolikt den första på marknaden, vilka väntas gå i produktion 2025-2026. 2025-2026 går uppskattningsvis även ett 60-70-tal modeller med enbart DMS (eller i några fall enbart OMS) med design wins i produktion inför obligatoriskt DMS i EU fr o m 7 juli 2026.

Tobii Autosense siktar på att bli marknadsetta inom Interior Sensing, således FÖRE Smart Eye, tack vare deras SCDO dvs DMS + OMS med endast en kamera vilken ger mycket höga licensintäkter per bil och ungefär lika låga kostnader för OEM-kunderna som enbart DMS. Notera att Smart Eyes design wins i år endast gäller ett fåtal modeller hos flera OEM som jag misstänker beror på att kunderna avvaktar SCDOs introduktion på marknaden där Tobii har hela 50+ bilmodeller med design wins och fler kan väntas senare i år enligt min bedömning.

Tobii Autosense genomsnittliga årliga omsättningstillväxt väntas utgående Tobiis egna över ett år gamla prognos bli omkring ca 79 % under de 4 åren från 2024 till 2028, men sedan prognosen lades har antalet fordonsmodeller med design wins ökat med omkring 50 %. Bruttomarginalen är nära 100 % i Autosense vilket medför att omsättningsökningar medför en nästan lika stor resultatökning och kassaflödesförbättring.

P/s-talet för Tobii var 30 dec 2024 över 10 ggr lägre än Smart Eyes trots ganska liknande bolagsstruktur, vilket samtidigt indikerade en väldigt kraftig relativ-uppvärderingspotential för Tobii vid ökad lönsamhet vilken kan mest sannolikt väntas fortsätta öka successivt helåren 2025 och 2026 dels tack vare de väldigt stora kostnadsminskningarna med fullt genomslag fr o m mitten av 2025 och dels det nya segmentet Autosense enormt kraftiga väntade årliga procentuella omsättningstillväxt också fr o m 2025. Tack vare nära 100 % bruttomarginal för Autosense mjukvara för DMS och OMS kommer det meföra ett kraftigt ökande resultatbidrag till Tobii-koncernen både 2025 och 2026 och mest sannolikt även 2027 och 2028 tack vare redan erhållna design wins för totalt 150+ fordonsmodeller. Det kommer sannolikt även ett högt resultatbidrag i segmentet Integrations från många nya XR-projekt när Tobiis eyetracking ingår mest som en följd av samarbetet med Qualcomm. Utfallet 2025 kan mest sannolikt gynnas av fler design wins inom XR i segmentet Integrations som genererar NRE och därefter licensintäkter.

De väldigt omfattande och för Tobii rekordstora insyns- och grundarköpen nov 2023 - maj 2024 för minst omkring 80 Mkr kom rimligen inte av en slump utan de bör ha goda skäl att ha bedömt en långsiktigt mycket bra utveckling räknat från nivån storleksordningen 3-4 kr då köpen gjordes i snitt inkluderat deras fulltecknanden i företrädesemissionen i mars-april 2024.
De tre grundarnas ägarandel i Tobii är därför numera sannolikt större än någonsin som börsnoterat bolag, sedan Dynavox avknoppades 2021, med drygt 17 % och de största tre potentiellt röstande på bolagsstämmor eftersom den numera största formella ägaren Avanza Pension endast representerar kunder utan rösträtt för aktierna såsom kapitalförsäkringsägare m fl. Numera är två av de tre grundarna representerade bland styrelsens ledamöter, jämfört med endast en 2022-2024.
Det stora insyns- och grundarköpen kan potentiellt även specifikt förklaras av deras tidiga bedömning av sannolikheten för design wins i flera kommande XR-projekt, dvs t ex MR-headsetet från Qualcoom, Google och Samsung för den kommersiella marknaden att konkurrera med Apple Vision Pro, VR/MR-headsetet inom från Sony/Siemens för den kommersiella marknaden för industriell design, ett nytt VR-headset från Pimax samt potentialen inom smarta AR-glasögon. 2025 har fler OEM-kunder med Tobiis eyetracking XR-headset blivit officiellt kända.

 
 

 ===========================================================================================================

Jag rekommenderar som vanligt alla att göra sina egna analyser och reserverar mig för eventuella slarvfel inkl räknefel i analyserna men jag försöker alltid undvika sådana eller rätta dem. 

Tobii-innehavet utgör värdemässigt tills vidare över 90 % av alla aktieinnehav. Smart Eye har utgått f n pga att Tobii är enormt mycket mer köpvärt på t ex 1/2 - 2  års sikt enligt min bedömning.

För Tobii har mitt eget sikte sedan länge varit främst inställt på 2026-2028 som sannolikt kan komma att bli en lämplig period att börja ta hem förväntade mycket stora kursvinster. 

 ===============================================================================

 

Ann-Cathrin Engwalls mycket uppmärksammade artikel i SvD 28 aug 2009 om svininfluensa-massvaccinationens suboptimalitet efter att jag hade uppmanat henne att skriva den efter att hon på min fråga på en kvart hade fått mig att förstå att immunsystemet har två huvud-mekanismer i dess interaktion med virus, vara T-celler felaktigt bortses ifrån som om antikroppar vore allt.
 
Mitt "Rapid Response" i BMJ 1 dec 2009 om vaccinations-strategier mot influensa.

Cell-mediated immunity neglected in influenza vaccination strategies

Mitt "Rapid Response" i BMJ 21 sept 2021 om booster-biasen i den första av de 3 israeliska "fuskstudierna" som senare uppgavs 6 dec 2021 av i jan 2022 avlidna Mia Brytting (då ca 58 år) vara FHMs underlag för booster i Sverige ! De litade på FUSK vilket vi påpekade i mail till FHM m fl !

 

Israeliska första"fuskstudien" efter första massboostringen i sept 2021 Notera att de inte alls följde upp de hundratals dödsfallen med covid-19 just då och dessutom inte heller SAMTLIGA utfall mellan boostern och t o m 11 dygnet efteråt, då hundratals dog.

Statistiken kan ge felaktig bild (men det är mest fusk) av vaccineffekten EpocTimes Sweden 

Swedish Public Health Agency reporting has distorted mortality rates for the unvaccinated and the vaccinated Studie av Littorin, Nils; Stahel, Anette; Engwall, Ann-Cathrin; et al som bevisar Folkhälsomyndighetens statistik-fusk.

 

 
 
Knut Emil Engwall
 
3rd Patriarch of the Engwall family
1st Patriarch of the 7th lineage
Preceded by Ernst Victor Engwall
Succeeded by Sven Victor Engwall
3rd chairman of Vict. Th. Engwall & Co
3st chairman of the Engwall board
Preceded by Ernst Victor Engwall
Succeeded by Sven Victor Engwall
Personal details
Born 1863
Died 1923
Resting place The Engwall family grave in Gävle
Nationality Swedish
Spouse Calla Gyllenhammar
Children 9, including Björn Engwall
Parent Victor Theodor Engwall
Profession
  • Merchant
  • Industrialist
  • Philanthropist
Portfolio
  • Vict. Th. Engwall & Co
 

Knut Emil Engwall (English pronunciation: [nˈʌt ˈɛmɪl ɛŋɡwˈɔːl]Hangul: 크누트 에밀 잉월; born 3 October 1863, died 27 March 1923) was a Swedish industrialist, activist, politician and heir of the Engwall family.

Biography

[edit]

Knut Emil Engwall was the sixth son of Victor Theodor Engwall. Emil Engwall obtained a civil engineering degree in 1887.[1] He joined Vict. Th. Engwall & Co in 1893. He was appointed as a partner in 1898, deputy CEO in 1905, and ultimately CEO in 1915, following the passing of his brother.[2]

Before joining the family business, Knut Emil Engwall, lived in the United States and Mexico.[1] In the United States, he initiated an acquaintanceship with Thomas Edison.[3] In 1881, Knut Emil Engwall volunteered in preparation for the New York City lightening event. On September 4, 1882, Emil Engwall witnessed what he later recalled to be "The first lightning of a metropolitan".[3] In the United States he initially lived with his uncle John Engwall, who had been received in the highest ranks of Free Masonry, and was a Noble of the Mystic Shrine.[4] John Engwall was the President of the National Publishing Company, the oldest subscription publication in the United States.[4] In New York City, Knut Emil Engwall became acquainted with Carl Leopold Berggren, his future grandfather-in-law and Viktor Gyllenhammar, Emil's later father-in-law.[5]

He enrolled at KTH Royal Institute of Technology in 1883. From 1883 to 1887, Knut Emil Engwall was chairman of the student body at KTH Royal Institute of Technology. In 1888, Knut Emil Engwall returned to the United States and was appointed as a board member of Thomson-Houston Electric Company.[6] He was nominated by his uncle-in-laws, Ernst Berggren and Carl Berggren, who had introduced Knut Emil Engwall to Edison during his first visit. Emil's uncle-in-laws was both board members of Edison Electric Co. of New York City.[5]

Belysningsstyrelsen, January 1942

In Scandinavia, he became an advocate for the "lightening up of all cities". Knut Emil Engwall, upon his return to Gävle, acquired multiple electricity plants.[7] Knut Emil Engwall served as the chairman of the lightning board and played a crucial role in the development of the regional electricity plant.[1] In 1892, He was appointed Chairman of BrunkebergsverketSweden's first electricity plant, and later assumed the role of director at the regional power plant.[1] In 1896, he was also appointed vice-chairman of Gefle Elektriska Belysningsaktiebolag.

In 1900, Knut Emil Engwall, oversaw the lightning of Seoul's Jongno Street, the first street lightning in the Korean Empire.[8] He was an unspecified executive at Hanseong Jeongi Hoesa (Seoul Electric Company), and became acquainted with Gojong of Korea.[9] In 1900, the pro-American Lee Chae-Yeon, President of Hanseong Jeongi Hoesa, died. In 1901, Emil Engwall moved from Korea. He retained a close relationship with Horace Newton Allen, a U.S. Legation official, who later became United States Minister to Korea and Consul GeneralNewton Allen was a major advocate for the electrification of Korea.[10] In 1905, Emil Engwall uttered support for Allan, who was recalled due to disagreements over the Taft-Katsura Agreement.[11]

AB Gävle-Dala Järnväg

[edit]

Knut Emil Engwall was active in AB Gävle-Dala Järnväg, a project initially funded by his family. In the United States he befriended, the son of railway-tycoon and politician Nils EricsonWerner Ericson, who on his father behalf initiated an railway cooperation program between AB Gävle-Dala JärnvägBergslagernas Järnvägar, and Stockholm–Västerås–Bergslagens Järnvägar.[12][13][14]

Gävle-Dala Järnväg extension, 1909

In 1889, the estimated cost of the cooperation program between Gävla-Dala railwayBergslagernas Järnvägar, and Stockholm–Västerås–Bergslagens Järnvägar, was 100 000 000 in monetary value (approximately 4.87% of the Swedish GDP in 1889),[15] equivalent to present date SEK 370 billion.

The program was funded by private and public entities. Knut Emil Engwall's older brother, Ernst Victor Engwall, as a member of Gävle City Council and established within the political sphere secured funding from the government body of Gävle Municipality.[16]

In 1899, Emil Engwall, assisted his brother to be nominated as vice-chairman of Gefleborgs Enskilda Bank for the project to receive additional funding.[17] The board at the time consisted of Emil Engwall's Uncle-in-law, Carl Waldemar Berggren; Carl Gustaf Ericson, brother of Werner Ericson; and Per Edward Rettig, the son of Carl Anton Rettig, a railway tycoon and Emil Engwall's mentor. Subsequently, Gefleborgs Enskilda Bank granted favourable loans to the project.[17]

On 9 June 1886, in New York City, Knut Emil Engwall married Calla Gyllenhammar.[18] She was the daughter of Captain Victor Constantine Gyllenhammar and Julia Terese Berggren,[18] daughter of Carl Leopold Berggren. She was the sister of "insurance king", Pher Gyllenhammar Sr.,[18] and aunt of Pehr Gyllenhammar Jr.,[18] Sweden's most influential businessman in the 1970s.[19] In 1909, Calla Gyllenhammar passed away.[18] The couple had five children.

Telecommunication

[edit]
The Cedergren TowerWarsaw

In Mexico, Knut Emil Engwall worked in telecommunications. He established an acquaintanceship with Henrik Tore Cedergren, "the telephone king of Stockholm". Henrik Tore Cedergren's company, Stockholms Allmänna Telefonaktiebolag (SAT), had a telecommunications monopoly in Stockholm. In 1883, Stockholms Allmänna Telefonaktiebolag (SAT) initiated a partnership with L M Ericsson & Co.[20] In 1891, Henrik Tore Cedergren acquired majority ownership L M Ericsson & Co.[20] Emil Engwall, following the acquisition, was nominated as vice-chairman at Cedergren. In 1898, he was appointed as chairman of Cedergren.[21] The company had at the time a monopoly over telecommunications in Warsaw.[21]

In 1904, Knut Emil Engwall initiated the construction of Imperial Russia's first skyscraper, the Cedergren Tower.[21] After Calla Gyllenhammar's death, in 1909, Emil Engwall married Emy Cedergren the granddaughter of Henrik Tore Cedergren. In Warsaw, the Engwalls befriended members of the House of Bogdan-Mușat and of the House of Hohenzollern-Sigmaringen. In 1924, Ivan von BogdanPrince of Bogdan-Mușat married into the Engwall family.[22]

In the sphere of telecommunications, Knut Emil Engwall befriended Ivar Kreuger, "the match king". In the 1920s, Ivar Kreuger acquired a position as principal shareholder of L M Ericsson & Co.[23] Kreuger also acquired the Engwalls previously operated match factories for a premium.[24] Knut Emil Engwall regarded Ivar Kreuger and Paul Toll, the owners of Kreuger & Toll, as "Two men of noble virtues, shaping history through self-will and capabilities". In 1913, Paul Toll married Gunhild Maria EngwallKnut Emil Engwall's niece.

In 1923, Knut Emil Engwall passed away at the age of 60. He served as chairman of Vict. Th. Engwall & CoBrunkebergsverketThe Lightning BoardAB Gävle-Dala Järnväg, and Cedergren. He served as vice-chairman of Gefle Elektriska BelysningsaktiebolagBergslagernas Järnvägar, and Stockholm–Västerås–Bergslagens Järnvägar. He sat on the board of Hanseong Jeongi Hoesa (Seoul Electric Company), Kreuger & Toll ConstructionStockholms Allmänna Telefonaktiebolag (SAT), L M Ericsson & Co, and General Electric Company (GE). After Emil Engwall's death his wife, Emy Cedergren, and daughter, Inga Karin Emilia Engwall, moved into Ivar Kreuger's private residence on Villagatan 13Östermalm.

Knut Emil Engwall had a total of nine children: Kerstin Viktoria Engwall, Pehr Viktor Engwall, Yngve Viktor Engwall, Rolf Viktor Engwall, Inga Karin Emilia Engwall, Björn Engwall, Bertil Engwall, and Marianne Engwall. The descendants later became an integral part of the Engwall legacy.[25]

References

[edit]
  1. Jump up to:a b c d Danielson, Lisse-Lotte. "Släkten Engwall i Gävle med Gevalia"gavledraget.se. Gefle Dagblad Info. Retrieved 1 March 2023.
  2. ^ "viktiga årtal"engwallstiftelse.se. Engwall Stiftelsen. Retrieved 28 May 2023.
  3. Jump up to:a b Knut Emil Engwall (1909). "Edison, Thomas o Houston". Belysning af Gefleborg, 1880. Gävle, Sweden: Engwall Stiftelsen. pp. 47–53.
  4. Jump up to:a b History of the Swedes of Illinois – Part II – Biographical Sketches with Portraits – Chicago – Edited By: ERNST W. OLSON and MARTIN J. ENGBERG (PDF) (II ed.). Chicago: The Engberg-Holmberg Publishing Company. 1908. p. 28.
  5. Jump up to:a b Wikén, Erik. Carl Leonard Berggren, a well-known Swede in New York in the 19th Century. pp. 124–127.
  6. ^ Engwall, Knut Emil. "Ord. elev v. KTH 1883—87; v. ordf. Ms. St. Thomson Houston Electric Co., Lynn, Mass., U. S. A., 1888– -90" Svensk rikskalender 1923
  7. ^ "Näringslivets utveckling i Sverige under åren 1859–1929"runeberg.org (in Swedish). 1929. Retrieved 2023-06-04.
  8. ^ "Birth of the first electric company, Hansung Electric." KEPCO 정리. 편집실 / 참고자료. . Retrieved May 24, 2023 from kecpo.co.kr: https://home.kepco.co.kr/kepco/front/html/WZ/2021_1_2/sub03_12.html
  9. ^ Moon-Hyon Nam (3–5 August 2007). "Early history of Korean electric light and power development". 2007 IEEE Conference on the History of Electric Power. pp. 186–211. doi:10.1109/HEP.2007.4510266ISBN 978-1-4244-1343-0S2CID 23477773.
  10. ^ Kim Hyun-sook, < Korean Bureaucratic Intellectuals in the Korean Empire Period: Focusing on W. F. Sands, the Imperial Advisor>, History and Reality, 2005, 58.
  11. ^ Yeo, In-Sok; Yoon, Do Heum (2017). "Allen (Horace N. Allen, 安連, 1858–1932)"Yonsei Medical Journal58 (4): 685–688. doi:10.3349/ymj.2017.58.4.685ISSN 0513-5796PMC 5447096PMID 28540978.
  12. ^ Historik öfver Gefle-Dala jernvägs anläggning och dess trafikering under 25 år. Gefle. 1885. Libris 2681796
  13. ^ Åsbrink, Gustav (1913). Från Västerhafvet till Östersjön: resehandbok öfver Bergslagernas, Stockholm-Västerås-Bergslagens och Gäfle-Dala järnvägar. Stockholm: Fritze. Libris 1641955
  14. ^ Åsbrink, Gustav (1923). Från Västerhavet till Östersjön: resehandbok över Bergslagernas, Stockholm-Västerås-Bergslagens, Gävle-Dala och Södra Dalarnes järnvägar : på uppdrag utarbetad (Ny omarb. uppl). Göteborg: Wettergren & Kerber (i distr.). Libris 1485036
  15. ^ Svenska Järnvägsföreningen 1876–1926 (2 ed.). Stockholm. 1926.
  16. ^ Sveriges första avslutade järnväg : till 100-årsdagen av Gävle-Dalabanans invigning. Gävle: [s.n.]. 1959.
  17. Jump up to:a b Gefleborgs enskilda bank i Svensk rikskalender 1909
  18. Jump up to:a b c d e Tab 60, Carolina Matilda Teresia (Calla). "Gyllenhammar nr 776 - Adelsvapen-Wiki"www.adelsvapen.com. Retrieved 2023-07-23.
  19. ^ "PG Gyllenhammar – en toppchefs uppgång och fall"gp.se (in Swedish). 2017-03-28. Retrieved 2023-06-03.
  20. Jump up to:a b "The telephone king of Stockholm"Ericsson.
  21. Jump up to:a b c Robert J. Chapuis; Amos E. Joel (1 January 2003). 100 Years of Telephone Switching. IOS Press. pp. 120–. ISBN 978-1-58603-349-1.
  22. ^ Engwall, Thorsten (1 February 2002). Släkten Engwall, register över släkten Engwall upprättat 1 febuari 2002. Strålins Gävle: Engwalls släktfond. pp. 37–115.
  23. ^ "Ivar Kreuger"ericsson.com. Ericsson. Retrieved 3 March 2023.
  24. ^ "Vict. Th. Engwall & Co". Gefle Dagblad. 2 June 2008. Retrieved 7 January 2021.
  25. ^ Danielson, Lisse-Lotte. "Släkten Engwall"gavledraget.se. Gefle Dagblad Info. Retrieved 3 March 2023.

 

 VICTOR THE ENGWALL - GRUNDAREN AV FÖRETAGET SOM LANSERADE GEVALIA VILKET KÖPTES UPP AV GENERAL FOODS I BÖRJAN Av 1970-TALET.

The Engwall family (Swedish pronunciation: [ɛːŋːvˈǎll] ) is a prominent Swedish family descended from Jonas Engwall, an inventor and engineer. The Engwalls are noted as merchants, industrialists, scholars, bankers, politicians, activists, bureaucrats, military officials, philanthropists, economists, and diplomats.[1]

The earliest known patrilineal member of the Engwall family is Anders Jönsson, a peasant farmer who, before his enrollment in the Jämtlandsdragon regiment in 1746, during the Age of Liberty was granted knighthood.[2] Due to constant famine during the 18th century the family relocated to Karlberg Palace.

In the early 19th century the family relocated to Gävle after the royal supervisors of the Karlberg Palace Court chased out Jonas II, Anders Jönsson's grandchild, due to the fear that he would disrupt the Swedish Royal Courts monopoly on row-traffic between Karlberg and Kungsholmen.[3]

In Gävle the family established themselves as Engwall. Victor Theodor Engwall son of Jonas Engwall opened the trade house Vict. Th. Engwall Co. in 1853.[4] The trade house later established the coffee brand Gevalia, today the largest coffee brand in Sweden (accounting for 40% of the coffee market).[5]

In the early 20th century the family saw exponential growth with the rise of Kreuger & Toll.[3] Paul Toll the 50% shareholder of Kreuger & Toll and owner of Hufvudstaden AB later married Gunhild Engwall the oldest daughter of the Engwall family.[6][7]

In the early 20th century the Engwall family founded the Middle Swedish Chamber of Commerce (Swedish: Mellansvenska Handelskammaren), an investment arm that currently encompasses a $14 billion logistics network.[8]

The Engwall family, through the Engwall Foundations, allocate annually SEK 1 billion towards poverty alleviation, cancer research, and educational programs. The Jacob Engwall Donation Foundation, managed by the Middle Swedish Chamber of Commerce, has since 1987 committed over SEK 1.8 billion towards various charitable endeavors.[9]

Early history

[edit]

The earliest known patrilineal member of the Engwall family is Anders Jönsson Hanström (1726–1797), a peasant farmer who, after his enrollment in the Jämtlandsdragon regiment in 1746, during the Age of Liberty, was granted knighthood .[2] He married baroness Ulrika Lovisa Leijonsköld, whose father was Mårten Leijonsköld.[10] Anders Jönsson was assigned the newly founded settlement Gastsjön after his military service. In 1778, the eldest son of Anders Jönsson, Olof Andersson Hanström af Gastsjö(b. 1754) married Märta Bymark (b. 1759), daughter of boatswain Olof Bymark af Alanäset (1728–1770) and granddaughter of Per Jönsson Frisk. Upon Anders Jönssons passing, his estate was passed down to Olof Hanström. Olof Hanström had five children between 1780 and 1790; Ingegärd Olofsdotter af Revsund o Brunflo (1780–1833), who married into the Jämtlandsdragon regiment knighthood, Ingeborg Olofsdotter (1783–1841), Brita Olofsdotter af Ragunda (b. 1801), Olof Olofsson (1786–1850), Anders Olofsson (1789–1836). In 1794, Jöns Olofsson (1791–1794), the family's third son was declared dead due to malnutrition following the Great Famine of 1770. In an attempt to invoke prosperity and better times the forthcoming child was to be named Engwall, symbolizing "meadow field". In 1794, in the parish of Ragunda in Jämtland, Jonas Olsson Engwall was born, the first Engwall.

"The first Engwall - Jonas Olsson Engwall, my father and the first bearer of the Engwall name, possessed an insatiable desire to explore the world beyond his humble beginnings. Determined to venture forth, he embarked on a journey at a tender age, making his way to Sundsvall where he secured lodgings as a shopboy. After a year, his thirst for knowledge and new experiences led him to Gävle, where he found an apprenticeship under the tutelage of an elderly blacksmith named Tullström. Devoting himself to the craft, Jonas spent six years honing his skills under Tullström's guidance, eventually attaining the esteemed title of journeyman. Eager to perfect his trade and ascend to the rank of master, he opted to remain in Tullström's service. However, fate intervened when he crossed paths with his future beloved. Bound by the restrictions imposed by guild regulations, Jonas would have had to wait two more years before he could marry as a "master blacksmith". Driven by love and a burning desire to forge a life together, Jonas made a life-altering decision. He resolved to expedite his independence and establish his path. With great determination, he set forth to Stockholm, yearning to become a self-reliant man at the earliest opportunity. The object of his affection was Catharina Christina Bollner, the daughter of a respected commissioner hailing from Trönö parish in Hälsingland. In pursuit of his aspirations, Engwall enrolled as a student at the prestigious veterinary institute. Diligently applying himself, he mastered the art of farriery, graduating with distinction as a seasoned master farrier. Thus, Jonas Olsson Engwall embarked on a transformative journey that would shape his life, fueled by a hunger for exploration, love, and the pursuit of expertise in his chosen vocation."

— Victor Theodor Engwall, the Engwall chronicle, 1908, p. 2

Länsmuseet presents a slightly divergent narrative of Jonas Engwall's life. Länsmuseet claims that Jonas Engwall initially started his professional career as a farrier, and swiftly progressed to the rank of journeyman before relocating to Gävle. In 1825, upon returning to Gävle from Stockholm Jonas Engwall achieved the coveted status of a master farrier. After settling in Gävle, Jonas Engwall purchased a farm and took the vow of marriage.[3]

Jonas Engwall lost 6,000 Riksdaler, equivalent to SEK 3,000,000 ($300,000) as of 2000, due to failed shipbuilding ventures. To recover the financial losses he conducted mechanical experiments. Jonas Engwall was scouted and later employed by P.C. Rettig & Co. At P.C. Rettig & Co, a company specializing in manufacturing tobacco machines, Jonas Engwall built machinery for the factory in Gävle and in Finland. In 1835, Jonas Engwall began experimenting with water-powered "perpetuum mobile".[3]

Jonas Engwall decided to relocate to Stockholm. In Stockholm, an employer had promised him a certain freedom to experiment while engineering machinery. The company later failed to fulfill the promise, resulting in Jonas Engwall only producing one machine before resigning. In 1836, he discovered a suitable opportunity in Southern Sweden.[3]

Karlberg Palace

In the 1830s, Jonas Engwall faced setbacks while venturing into new markets. He faced bankruptcy after an unscrupulous supplier failed to deliver cannon bearings to the artillery. In 1837, he secured a position as a blacksmith at Karlberg. Jonas Engwall obtained a patent for his propeller invention. The following year, he successfully constructed a smaller boat with the assistance of a newly formed company. Jonas Engwall then acquired Karlberg Palace Western Wing and obtained affluence. The Royal Court of Sweden which had held a monopoly on rowing traffic between Karlberg and Kungsholmen, orchestrated Engwall's dismissal due to fear of competition. Drawings and patent documents for Jonas Engwall's propeller innovation are preserved in the Patent and Registration Office.[11]

In 1839, the Engwall family fled Stockholm. The family, accompanied by their 12-year-old son, Victor Theodor Engwall, returned to Gävle.

Third generation (late 19th–mid 20th century)

[edit]

Epoch of Sven Victor Engwall

[edit]
Sven Engwall, Torsten Engwall, Jacob Engwall

Sven Victor Engwall, born in 1891, was the oldest son of Ernst Victor Engwall. In 1912, Sven Engwall graduated as a naval officer. In 1914, he actively participated in World War I.[12] After the war, in 1918, Sven Engwall joined Vict. Th. Engwall & Co. He assumed the position of CEO at Vict. Th. Engwall & Co after his uncle, Knut Emil Engwall, transitioned to a more passive role on the family board.[12] In 1945, Sven Engwall actively participated in World War II at the same time as he managed the family business.[12] He remained a Captain of the Navy, in the reserve, after the wars.[13]

In 1916, Sven Victor Engwall was appointed chairman of Gefle Manufaktur AB. He served as chairman of Engwall, Hellberg AB and Fastigh AB Enghell.[13] Sven acquired Furuviksparken AB together with Gustaf (Gösta) Hjalmar Nygren and served as chairman from 1920.[14] He served on the board of Korsnäs AB, a company majority owned by John Rettig.[13] In the early 1920s, he served as chairman of the Gävle Merchant Association, an organization founded by his father Ernst Victor Engwall and his uncles, Knut Emil Engwall and Carl Fredrik Engwall.[12] Sven Victor Engwall contributed to the Gefle Sailing Society (GSS) and competed in sailing.[12]

Expansion in Sweden

[edit]

Swedish media

[edit]

In 1909 Astrid Christina Wallberg (1857–1936), daughter of Hulda Beata Christina Engwall, married Mauritz Serrander (1883–1933).

Mauritz Serrander acted as a negotiator for the Engwall family and the Serrander family. In 1910, the Engwalls acquired principal ownership in of Norrlands-posten,[15] Bollnäs Tidning,[16][17] Allehanda För Folket,[18] and Serranderstryckeri. The printed press publications had all previously been owned by Otto Serrander, Mauritz Serrander's father.

In 1911, the Engwall family also acquired the newspaper Boden, also called Boden / Organ för Bodens municipalsamhälle med omnäjd, from Johan Gustaf Helin (in Luleå) and Johan Gustaf Helin: Bo in Stockholm.

Industrial sphere

[edit]

In 1909, Gerda Marghareta Engwall (1888–1979), the second daughter of Hulda Breata Christina Engwall, married the military official Nils Adolf Fredrik Wilhelm Ahlström (1879–1961). In 1918, nine years after the initial marriage, the Engwalls was able to obtain approval for the insurance company Försäkrings AB. On the supervisory board of approval was Olof Christian Ahlström, Nils Adolf's father, who was a Member of the Second Chamber (1873–1875), Mayor of Malmö (1876–1885),[19] and Member of Parliament in the constituency of Malmö (1885–1890);.[20][21] and Herman Fredrik Ahlström, Nils Adolfo's brother, who was the chairman of the Remuneration Board of Malmö (1908–1911), Magistrate (1910–1929), and vice-chairman of the Regulations Board (1912–1932).[22][23]

In 1916, the Engwall family acquired Gefle Manufaktur AB from the families of Lars Johan Hierta and Per Murén. The family appointed Sven Engwall as chairman and extended Elam Höglund's term as CEO.[13]

In 1916, Carl Fredrik Engwall initiated government-founded projects in the Gävleborg County. The projects regarded industrialization as well as the construction of residential buildings. The company Fastigh AB Enghell managed these constructions. Sven Engwall was appointed as chairman of both Fastigh AB Enghell and Engwall, Hellberg AB in 1918.[13]

In 1920, the members of the Engwall family acquired principal shareholder positions in Korsnäs AB and served on the company's board with the Rettig family.[13]

Expansion in Europe

[edit]

The Engwall family was offered positions at the Warsaw Stock Exchange and industrial group Górnośląskie Zjednoczone Huty Królewska i Laura Spółka Akcyjna Górniczo-Hutnicza.

In 1917, Emil Engwall traveled to Germany to acquire Hollandsche Koopmans Bank. The family initially demanded a position as majority shareholders, but later settled and acquired a 17% stake. The Engwall family was the third largest shareholder. The largest shareholder was the duo Ivar Kreuger and Paul Toll, which also was the majority shareholders at the time. The second largest shareholder was the Wallenberg family at 20%.

In 1918, the Engwalls acquired principal shareholder positions in Banku Śląskiego (today ING Bank Śląski, Poland's second largest bank) and Banku Dyskontowego from Stefan Przanowski.

The Engwall family was active in the founding of the Polish Postal Savings Bank (today PKO Bank Polski, Poland's largest bank) in 1919. The family worked close with the Minister of Food and Control (including market control) Stefan Przanowski.

The Kreuger Epoch

[edit]

Gunhild Maria Engwall, the eldest daughter of Ernst Victor Engwall, married Paul Toll in 1913. Paul Toll was the majority shareholder of Kreuger & Toll constructions.[6]

Ruth Christina Engwall (1893–1945), the third child of Ernst Victor Engwall, married Axel Erik Skoglund (1880–1963) in 1924. Axel Erik Skoglund was the son of Erik Gustaf Skoglund, the founder of Skoglund & Olson. In the 1930s, the company had 260 employees.[24]

In the early 1910s, the Engwall family obtained principal shareholder-ship in Stockholms Rederi Svea and AB Finnboda Varv.[25] In the 1920s, Sven Engwall was appointed vice-chairman of Stockholms Rederi Svea and AB Finnboda Varv.[25] He served under the chairmanship of Torsten Kreuger.

After the Kreuger-crash of 1929, Sven Victor Engwall together with Wilhelm Klingspor, Hugo Stenbeck, B. Barkman, and Tage Cervin acquired Hemisphere Steamship, Rederi AB Amphion, Rederi AB Bellis and Rederi AB Ceres.[25] The shipping group after acquiring Korsnäs AB from Rettig Group, later became Kinnevik AB.[26]

Pharmaceutical industry

[edit]

The Engwall family entered the realm of the pharmaceutical industry in the 1940s. Carl Otto Victor Engwall (1912–2003), the eldest son of Carl Fredrik Engwall, headed the expansion. Carl Otto Victor Engwall was one of the “Astra-Pioneers”.[27] In 1949, he was employed by Astra AB (AstraZeneca). At Astra AB he expanded the operations and Co-founded, today subsidiary, Wallco.[27] He was appointed as Deputy CEO and served as Head of Organization, Finance, and Personnel at Astra AB after the merger.[27] Carl Otto Victor Engwall was granted the title of Order Brother of the Swedish Order of Freemasons.[27] He was further awarded Sancta Ragnhilds Gille in Södertälje.[27]

The shares obtained in AstraZeneca are still held by the Engwall family. The shares are managed by the family's foundations.[28]

Fourth generation (Early – mid 20th century)

[edit]

Jacob Engwall

[edit]

Sven Jacob Victor Engwall (1922–1986) was the eldest son of Sven Victor Engwall and Katarina Bergström. He was born in Gävle and moved to Stockholm to study at Sigtunaskolan Humanistiska Läroverket. In Stockholm, he lived in the PUB-Stockholm building together with his maternal family. In 1950, Jacob Engwall obtained a master's degree in finance from the Stockholm School of Economics. He initially started working at his family's trade firm, Victor Th. Engwall & Co KB, in 1950.[29] From 1950 to 1952, he studied coffee production in the United States as well as in Brazil. Upon Jacob Engwall's return to Gävle in 1952, he was appointed as Vice-president of Victor Th. Engwall & Co KB.[30] In 1962, Jacob Engwall was appointed as the CEO and President of Victor Th. Engwall & Co KB.[31] Under Jacob's management new tax policy was implemented in Sweden and the family's firm suffered.[2] Taxes exceeded 100% of Neto profit and the family's view on the firm shifted. In 1971, the Engwalls decided to sell Victor Th. Engwall & Co KB and the subsidiary Gevalia to Kraft Foods.[2] Jacob Engwall remained as CEO of the company until 1972.[31] In 1972, the Engwalls controlled 30% of the total Swedish colonial goods market.[32] He was appointed as Executive Vice-chairman of Nordship in 1976.[32] In 1985, Jacob Engwall was appointed as CEO of Stefan Trybom AB, a company his family acquired.[32] He was the owner of Nordshipsflottan, a shipping company with eight ships at the time.[32]

Jacob Engwall served as chairman of Gefle köpmannaförening.[29] As a board member he represented the Engwall family as principal shareholder's of Stockholms Rederi AB Svea, Korsnäs-Marma AB, Sponsor AB, Svenska Handelsbanken in Gävle, Gävle-Dala stadshypotek and bostadskreditförening,[29] Persson & Co AB (Bilinorr), Svenska Handelsbanken's regional bank in southern Norrland,[31] Gimo AB and AB Stjernsunds bruk (today Sandvik AB).[33] In 1956, he participated in the Swedish Star Boat's Championship with the boat Ta Fatt. He participated again in 1960 and in 1966. Jacob further participated in the 1967 Star World Championships.[34] Jacob Engwall married Marianne Edlund in 1950. She was the only child of a wealthy family with origins from Örebro.[32] In the 1960s, the couple was the wealthiest in “Middle Sweden” and as a result their daughter Ann-Marie Engwall was kidnapped in 1963.[35]

Family tree

[edit]

Ernst Victor Engwall Branch

[edit]
  • 1. Ernst Viktor Engwall (1855–1915)
    • 1.A. Gunhild Maria Engwall (1890–1966), married 1913 to Paul Sekvens Esaias Toll (1882–1946), business tycoon and co-owner of the Kreuger sphere
      • 1.A.a. Ingrid Maria (b. 1914), married 1936 to Nils Erik Arne Henrikson (1913–1996), director and board member, Korsnäs AB
        • 1.A.a.1. Lenart Karl Nils Henrikson (b. 1935), married 1963 to Ingela Borgström (b. 1943). was a director
          • 1.A.a.1.a. Maria Ingrid Henrikson (b. 1963), married 1990 to Petter Johan Håkanson (b. 1964), CEO at Assemblin
          • 1.A.a.1.b. Louise Britta Henrikson (b. 1965), married 1994 to Jonas Reinhold Nordén (b. 1965), economist
        • 1.A.a.2. Yvonne Hilda Maragareta Henrikson (b. 1939), married 1965 to Salah Hayder (b. 1939), doctor
            • 1.A.a.2.a. Miriam Kristina Hayder (b. 1967), married 1992 to Mahdi Bourguiba (b. 1959), director and grandson of Tunisian president Habib Bourguiba.
            • 1.A.a.2.a.1 Eya Mathilde Neila Hayder Bourguiba (b. 1994)
            • 1.A.a.2.a.2 Neil Bourguiba (b. 1996), is an actor and great-grandson to former Tunisian president Habib Bourguiba
        • 1.A.a.3. Björn Paul Arne Henrikson (b. 1940), CEO at Urus Förvaltning AB, married 1967 to Eva Helena Rundqvist (b. 1946)
        • 1.A.a.4. Marianne Ingrid Christina Henrikson (b. 1944), married 1965 to Niels Sundvik (b. 1935), Title: Consul General, Medal: 8th size in the ribbon of the Order of the Seraphim
          • 1.A.a.4.a Paul Arne Robert Riddervold Sundvik (b. 1967), industrial engineer, p. 2022, Isabella Löwengrip (b. 1990) Swedish entrepreneur, author, lecturer and blogger.
      • 1.A.b. Carl Gustaf Toll (1916–1971), engineer, married 1950 to Ulla Margareta Taube (b. 1929)
        • 1.A.b.1. Bodil Charlotte Toll (b. 1949), politician
        • 1.A.b.2. Gunhild Catharina Toll (b. 1951), married 1976 to Carl Johan Otto Reinholdson Taube (b. 1945), banker
        • 1.A.b.3. Carl Peter Toll (b. 1952), engineer, married 1981 to Gunnel Marie Helene Öhman (b. 1951), daughter of pharma family Öhman
        • 1.A.b.4. Annika Maria Toll (b. 1953), sociologist, married 1983 to Göran Herbert Jansson (b. 1943), architect.
      • 1.A.c. Vera Hilda Kristina Toll (b. 1919), sociologist, married 1944 to Gustaf Malcolm Wilhelm Hamilton (1903–1952), count of the Swedish Hamilton family
        • 1.A.c.1. Ebba Charlotte Kristina Hamilton (b. 1944), married 1970 to Carl Fredrik Eduard von Seth (b. ?)
        • 1.A.c.2. Ebba Gunhild Vera Hamilton (b. 1945), married 1973 to Jan David Malte Weijber (b. 1947), Hagabyberga Säteri heir.
          • 1.A.c.2.a. Henric Malcolm David Weijber (b. 1973), Hagabyberga Säteri master of the east wing.
          • 1.A.c.2.a. David Gustaf Wilhelm Weijber (b. 1976), Chief of staff & COO at Shire Biotechnology Research (2018–present), CEO at IL cosmetics (2012–2014).
        • 1.A.c.3. Carl Malcolm Wilhelm Hamilton (b. 1945), engineer, first married 1971–1984 to journalist Anna Angelica Lindberg. Then married 1984 to bureaucrat Olga Görel Christina Nilsson.
        • 1.A.c.4. Paul Dag Malcolm Wilhelm Hamilton (b. 1952), married 1991 to Marie-Louise von Horn (b. 1956)
      • 1.A.d. Märta Gunhild Toll (b. 1923), legatee of Charlottenberg Gård, married 1948 to Per Hugo Lindberg (1923–1988), doctor and E.H.C
        • 1.A.d.1. Gundhild Marie Lindberg (b. 1950), sociologist
        • 1.A.d.2. Eva Märta Lindberg (b. 1952), legatee of Charlottenberg Gård, married 1977 to Lars Gustav Lagerdahl (b. 1945), General Secretary of the S.P.F.
        • 1.A.d.3. Inger Elisabeth Lindberg (b. 1956), married 1981 to Dante Michael Iacovoni (b. 1955), director.
      • 1.A.e. Johan Magnus Toll (1925–1997), Fållnäs Gård heir, married 1951 to Ulla Britta Linnea Palmgård (b. 1926)
        • 1.A.e.1. Johan Erik Toll (b. 1952), estate legatee, married 1976–1994 to Zita Maria Tersman (b. 1950), business women.
          • 1.A.e.1.a. Marina Victoria Tersman-Toll (b. 1977)
          • 1.A.e.1.b. Carl Johan Tersman-Toll (b. 1979), media company owner & journalist.
          • 1.A.e.1.c. Marc Folke Magnus Tersman-Toll (b. 1981), SEO specialist.
          • 1.A.e.1.d. John Fredrik Paul Tersman-Toll (b. 1983), brand developer.
        • 1.A.e.2. Henrik Paul Toll (b. 1954), Fållnäs Gård estate legatee, married 1981 to Anna Bodil Lundqvist (b. 1954)
          • 1.A.e.2.a. Gustaf Paul George Toll (b. 1983), SEB leverage director.
          • 1.A.e.2.b. Fredrik Carl Magnus Toll (b. 1984), SEB Head of Corporate loans
      • 1.A.f. Ruth Monica Toll (b. 1930), married 1956 to Julian Hill (b. 1932), businessman and fellow at the British Institute of management (F.B.I.M.).
        • 1.A.f.1. Rowland Paul Hill (b. 1956), fund manager & director
        • 1.A.f.2. Michael Mytton Hill (b. 1960), married 1990 to Priscilla Alice Morcan (b. 1965)
        • 1.A.f.3. Anne Louise Hill (b. 1963), married 1998 to Paul Hottinger (b. 1963)
    • 1.B. Sven Victor Engwall (1891–1967), businessman, married 1917 to Birgitta (Britta) Katarina Bergström, daughter of PUB-stockholm founder Paul U. Bergström.
      • 1.B.a. Ulla Britta Kerstin Engwall (b. 1919), married 1938 to Karl Axel Nordlund (1912–1971), major
      • 1.B.b. Jacob Sven Victor Engwall (1922–1986), businessman, married 1950 to Marianne Charlotte Edlund (b. 1928)
        • 1.B.b.1. Sven Torsten Viktor Engwall (1952–2020), businessman & foundation chairman, married 1977 to Elisabeth Petersson (1952–2001)
          • 1.B.b.1.a. Sven Jacob Torsten Engwall (b. 1978), donation fund chairman, port & shipping inheritor. Owner and managing director of Ivar Lundh & Co AB (2014–present), Owner and managing director of AB P.J HAEGERSTRAND (2011–present) and Vice President of Lazard (2005–2011).
          • 1.B.b.1.b. Louise Ingrid Elisabeth Engwall (b. 1981), Engwall funds chairwomen, inheritor, CEO & majority shareholder of Engco invest. (2021–present), board member of Winn Hotel Group
        • 1.B.b.2. Ann Marie Birgitta Margareta Engwall (b. 1956)
        • 1.B.b.3. Robert Sven Jacob Engwall (b. 1958), businessman & former MaxFastigheter i Sverige AB CEO, married 1985 to Marie Elisabeth Mård (b. 1958)
        • 1.B.b.4. Sven Jacob Engwall (b. 1961), Deputy CPO at Kraft Foods (Gevalia), Deputy CMO at Kraft Foods (Gevalia), Deputy CSO at Kraft foods (Gevalia), married 1990–1999 to Lena Maria Skeri (b. 1964), accountant
          • 1.B.b.4.a. Mikaela Helena Engwall (b. 1991), UN program manager
    • 1.C. Ruth Christina Engwall (1893–1945), married 1915 to Axel Erik Skoglund (1880–1963), banker
    • 1.D. Elsa Maria Engwall (1897–1940), married 1924 to Ivan von Bogdan (b. 1894), the Hungarian legation and member of the House of Bogdan-Mușat
    • 1.E. Signe Maria Engwall (1899–1990)
    • 1.F. Gustaf Victor Engwall (1902–1983), married 1938 to Marika Dickson (1918–1984), from the aristocratic Dickson family
      • 1.F.a. Kristina Vera Engwall (b. 1935), married 1957 to Bengt Claes Johan Wendt (b. 1932), economist
        • 1.F.a.1. Helena Kristina Wendt (b. 1958), married 1987 to Bengt Stigson Ödeen (b. 1958), Deputy CEO at Teracom Samhällsnät and son of business tycoon and communist politician Stig Ödeen
        • 1.F.a.2. Marie Katarina Wendt (b. 1961), married 1992 to Harald Ulfsson Nilssone (b. 1958), engineer
        • 1.F.a.3 Ulrika Andrea Wendt (b. 1966)
        • 1.F.a.4. Johan Peter Wendt (b. 1966), married 2001 to Beatrice af Petersens, noble woman and direct descendant of Herman Petersen the founder of the Swedish business dynasty af Petersens
      • 1.F.b. Eva Bussie Engwall (b. 1938), married 1964 to Rolf Rudolfson Ahlsell (1908–1978), captain and son of business tycoon Rudolf Ahlsell who founded Ahlsell AB and acquired the Engwall owned company SEAB that was founded by Sten Engwall von Scheele

Hulda Engwall Branch

[edit]
  • 2. Hulda Beata Christina Engwall (1857–1936), married 1885 to Sigurd Nils Olivier Wallberg, dentist (1851–1939)
    • 2.A. Astrid Christina Wallberg (1886–1961), married 1909 to Mauritz Serrander (1883–1933), major
      • 2.A.a. Sven Sigurd Mauritz Serrander (1910–1983), engineer, married 1937 to Hanna Gunborg Jönsson (1912–1940)
        • 2.A.a.1. Jan Mauritz Serrander (b. 1938), married 1960 to Gun Elice Pettersson (b. 1940), chief secretary
          • 2.A.a.1.a. Peter Mauritz Serrander (b. 1960), CEO at PostNord TPL, married to Lena Castler (b. 1961)
      • 2.A.b. Margaretha Christina Wallberg (1914–1938), married 1939–1949 to Magnus Fredrik Altahr Cederberg (1913–1983), landlord
      • 2.A.c. Astrid Mathilda Suzanne Wallberg (b. 1914), married 1937 to Axel Wilhelm Sebastian von Schoultz (1911–2000)
      • 2.A.d. Ulf Urban Wallberg (b. 1946), p. Lena Christina Gribbe (b. 1947)
    • 2.B. Gerda Marghareta Engwall (1888–1979), married 1909 to Nils Adolf Fredrik Wilhelm Ahlström (1879–1961), major
      • 2.B.a. Gunnar Ahlström (1910–1985), lawyer, married to Violet Maud Beatrice Sjögren (1910–1995)
        • 2.B.a.1. Göran Gunnarsson Ahlström (b. 1936), CEO at Sandvik (1983–1984), CEO at Santrade Luzern (1984–1985), CEO at Sydkraft AB (Eon Sverige) (1985–1998), married to Petra M-A Björk (b. 1939)
        • 2.B.a.2. Ann Beatrice Margaretha (b. 1941), married to Björn Wilhelm von Roth (b. 1935), landlord
          • 2.B.a.2.a. Fredrik Gustav Björnson von Roth (b. 1971), director
          • 2.B.a.2.b. Paula Beatrice Maria Björnsdotter von Roth (b. 1973)
          • 2.B.a.2.c. Alexander Gunnar Björnson von Roth (b. 1974), COO at Instabridge
      • 2.B.b. Bertil Nils Sigurd Olof Engwall (1913–1992), major, married 1940 to Ingrid Ragnhild Elisabet Svensson (b. 1911)
      • 2.B.c. Åke Engwall (1918–2001), architect, married 1989 to Brita Nenne Margareta Kihlborg (b. 1923)
      • 2.B.d. Sten Engwall (b. 1920), colonel, married 1945 to Birgit Signe Laurell (b. 1918), director
      • 2.B.e. Marianne Margaretha Engwall (b. 1923), first married 1948–1951 to Roland Oscar Sixten Pantzar (1910–1975), then married 1953–1976 to Kurt Rolf Herman Söderberg (1901–1989), hotel director

Axel Theodor Engwall Branch

[edit]
  • 3. Axel Theodor Engwall (1858–1927), engineer

Carl Fredrik Engwall Branch

[edit]
  • 4. Carl Fredrik Engwall (1860–1925), consul, married 1910 to Agnes Albertina Andersson (1872–1950)
    • 4.A. Carl Otto Victor Engwall (b. 1912), one of the Astra-pioneers and chairman of the Swedish Association of Home Guard Officers, married 1939 to Gunnel Maria Lindwall (b. 1915)
    • 4.B. Ingeborg (Bonnan) Maria Engwall (1913–1995), married 1946 to Einar Wilhelm Orrsten (1914–1981), director of the social welfare office
    • 4.B.a. Kerstin Einarsdotter Orrsten (b. 1947), CEO assistant, married to Håkan Ingvar Söderlund, CEO and Chairman of Hotel Group Svava

Otto Engwall Branch

[edit]
  • 5. Otto Engwall (1860–1861)

Josef Wilhelm Engwall Branch

[edit]
  • 6. Josef Willhelm Engwall (1861–1930), landlord, married 1891 to Ninnie Hasseblad (1871–1952), the daughter of the Hasselblad camera family
    • 6.A. Ellen Kristina Engwall (1892–1961), married 1917 to Eskil Vilhelm Viktor Kylin (1889–1975), medical doctor
      • 6.A.a. Johan Olof Kylin (b. 1918), medical doctor, married 1943 to Aagot Ingegerd Friberg (1916–1978), medical doctor
      • 6.A.b. Nils Wilhelm Kylin (b. 1919), landlord, married 1942 to Eva Marie Louise Persson (b. 1922), dentist
      • 6.A.c. Lars Anders Kylin (1921–1998), lector, married 1954 to Erika Margaretha Gisela Cornils (b. 1931)
      • 6.A.d. Bengt Peter E:son Kylin (1925–2001), medical doctor, married 1952 to Karin Therese Henriksson (b. 1944)
      • 6.A.e. Kerstin Ninnie Eskilsdotter Kylin (b. 1928), married 1969 to Nils Åke Steinbeck, economist (1923–1995)
      • 6.A.f. Kajsa-Brita Eskilsdotter (b. 1929), married to Olof Artur Ängeby (1910–1984), principal
    • 6.B. Karin Engwall (1893–1973), lector
    • 6.C. Helga Maria Engwall (1895–1988), married 1928 to Carl Harald Wretman (1883–1940)

Knut Emil Engwall Branch

[edit]
  • 7. Knut Emil Engwall (1863–1923), businessman & civil servant, first married 1889 to Calla Gyllenhammar (b. 1863), sister to Pehr Gyllenhammar, then married 1916 to Emy Cedergren (b. 1890), daughter of the telecommunications tycoon Henrik Tore Cedergren
    • 7.A. Kerstin Viktoria (1890–1901)
    • 7.B. Pehr (Pelle) Viktor Engwall (1891–1968), engineer, married 1917 to Eve Charlotta Vilhelmina von Schéele (1889–1931)
      • 7.B.a. Kerstin Birgitt Engwall (1918–1969), married 1943 to Andres Fredrik Kjellerstedt (b. 1916), director
      • 7.B.b. Arne Engwall (b. 1920), married 1945, Ulla-Birgita Österberg (b. 1924)
      • 7.B.c. Ulla Christina Engwall (b. 1921), married 1947 to Karl Henty Tönnervik (1920–1997), director
      • 7.B.d. Sten Engwall von Scheele (1923–2019), inventor, founder & chairman of Sten Engwall AB (SEAB)
    • 7.C. Yngve Viktor Engwall (1898–1976), married 1923 to Ethel Viola Ahlfors (1899–1987)
    • 7.D. Rolf Viktor Engwall (1903–1990), engineer, first married 1928–1945 to Birgita Ottosdotter Klöfverskjöld (1905–1972), then married 1946 to Signe Evelyn Möller (b. 1922)
    • 7.E. Inga Karin Emilia Engwall (1914–1990), married 1937 to Bo Henrik Gustaf Helin (1910–1962), son of press mogul J.G Helin
      • 7.E.a. Inger Marianne Helin (1938–2014), bureaucrat and first female Volvo executive, married 1968 to Lars Göran Wessberg (b. 1939), medical doctor
        • 7.E.a.1. Lars Bo Staffan Wessberg (b. 1964), Psychologist
        • 7.E.a.2. Ingrid Marianne Wessberg Loor (b. 1966), married 1994 to Andres Viktor Loor, studio owner (b. 1957)
      • 7.E.b. Connie Inga-Lill Helin (b. 1940), engineer, married 1965 to Erik Paul Westman, principal (b. 1938)
        • 7.E.b.1. Jacob Bo Arne Westman (b. 1966), Head, Preclinical Result & Development at Curovir AB, married 1991 to Lotta Brunnsgård (b. 1964)
        • 7.E.b.2. Marika Inga Kristina Westman (b. 1966), engineer, married 1998 to Thomas Martinsson, UN inspector (b. 1965)
      • 7.E.c. Denis Bo Gustaf Helin (b. 1941), CPO at Electrolux, married 1972 to Pirjo Kaarin Jusslin (b. 1947)
        • 7.E.c.1. Sussane Inga Kaarina Helin (b. 1975), Chairwoman of Flickorna Helin (Skånska Gruvan)
        • 7.E.c.2. Carina Maria Elisabeth (b. 1981), co-owner of Bageri Helin & Catering
      • 7.E.d. Dag Bo Gustaf Helin (b. 1943), bureaucrat & civil servant, former Secretary of Social Services and the Labor Market Administration married 1976 to Eva Christina Lundin (b. 1947)
      • 7.E.e. Gun Henrietta Helin (1945–2013 ), married 1975 to Clas-Göran Sjöberg, construction engineer (b. 1948)
      • 7.E.f. Greger Johan Gustaf Helin (1947), author, bureaucrat & politician, former Secretary of Children and Youth, co-ordinator of the Älvsjö-Project, partner since 1963 to Mona Viola Elisabeth Perzanowska (b. 1949), artist and daughter of Związek Walki Zbrojnej fighter Stefan Perzanowski
        • 7.E.f.1. Sandra Emilia Elisabeth Helin (b. 1976), Chorister and volunteer of Maria Magdalena AssemblyFirst-Educator of Bromma and philanthropist, married 2001 to Pär Fredrik Helin Lövingsson (b. 1974), author, former Chairman of Karlöf (2005–2016) and Head of Organization & Analytics at Nordea (2022–present).
          • 7.E.f.1.a. Douglas Axel Emil Lövingsson (b. 2004), member of the Moderate Youth League (MUF), chair of the Political Youth Committee of MGS & MSS, Head of Distribution at Maria Magdalena Assembly (Lunch In Unison).
          • 7.E.f.1.b. Isak Gustaf Emil Lövingsson, (b. 2007)
        • 7.E.f.?. Child Perzanowski Helin (1979–1979)
        • 7.E.f.2. Petra Helin, (b. 1980), married 2010 to Stefan Westermark (b. 1975), CFO at MySafety Försäkringar AB (2008–2013), CFO at Best of Brand (2013–2018), CFO at apohem.se (2018–2021), CFO at Stalands Möbler (2021–present)
          • 7.E.f.2.a. Noel Westermark, (b. 2003)
          • 7.E.f.2.b. Thea Westermark, (b. 2004)
          • 7.E.f.2.c. Elton Westermark, (b. 2011)
    • 7.F. Björn Engwall (1917–2005), senior colonel, member of the Royal Swedish Society of Naval Sciences, married to Vera Hansson (1918–1975) and from 1976 to Maj Sigrid Viola Franke F Folkeson, (b. 1920)
    • 7.G. Bertil Engwall (1921–1997), married 1945 to Margarit Elisabeth Skeri (b. 1921), chief secretary
    • 7.G.a. Mats Anders Engwall (b. 1947), chairman of industrial engineering and management at the Royal Institute of Technology, married 1976 to Gloria Lynn Veach (b. 1950)
    • 7.H. Marianne Engwall (1923–2016), author, married 1948 to Bo Kärre (1923–2003), civil servant, director of information at Swedish International Development Cooperation Agency
      • 7.H.a. Malin Elisabeth Kärre (b. 1950), the Swedish ambassador in Vilnius (2004–2008), the Swedish ambassador in Cairo (2008–2013), deputy director and director of personnel for the Ministry for Foreign Affairs
      • 7.H.b. Klas Kärre, immunologist (b. 1954) to married Anne Siv Scharfstein, school director (b. 1954)

Esther Engwall Branch

[edit]
  • 8. Esther Katarina Engwall (1865–1944), married 1895 to John Runer (1861–1944), estate owner and military man

Anna Lydia Engwall Branch

[edit]
  • 9. Anna Lydia Engwall (1867–1938), married 1890 to Gustaf Emanuel Johanson (1862–1946), director

[36]

References

[edit]
  1. ^ Ödman, Gerda (1942). På den tiden: minnen från 90-talets Gefle (in Swedish). Gävle: Lantmännens tryckeri Westlund & Co. pp. 131–376. SELIBR 376590.
  2. Jump up to:a b c d "Familjens Historia"engwallstiftelse.se. Engwall Stiftelsen. Retrieved 28 May 2023.
  3. Jump up to:a b c d e Danielson, Lisse-Lotte. "Släkten Engwall i Gävle med Gevalia"gavledraget.se. Gefle Dagblad Info. Retrieved 1 March 2023.
  4. ^ "Familjens historia"engwallstiftelse.se. Engwall Stiftelsen. Retrieved 3 March 2023.
  5. ^ "Gevalia På Mindre Än En Kafferast"gevalia.se. Gevalia. Retrieved 3 March 2023.
  6. Jump up to:a b Toll, Magnus (1996). Paul Toll 1882-1946, ingeniör-entreprenör. Swedish language. No ISBN. Private book, written by Magnus Toll, 1925–1997, youngest son of Paul Toll and his wife Gunhild, née Engwall. The booklet was distributed to family members, i.g. all descendants of Paul Toll and his wife Gunhild.
  7. ^ Linder, Jan (1990). Hufvudstaden 75 år: 1915-1990 (in Swedish). Stockholm: Hufvudstaden. p. 6. SELIBR 2443973.
  8. ^ "Mellansvenska handelskammaren startar exportnätverk – 18 företag anmälde sig på nolltid"Dala-Demokraten (in Swedish). 26 September 2016. Retrieved 29 May 2023.
  9. ^ "Stiftelse - Jacob Engwall donationsfond" (PDF)Mellansvenska handelskammaren. Middle Swedish chambers of commerce. Retrieved 9 March 2023.
  10. ^ Tab 8 Mårten, Ulrika Lovisa. "Leijonsköld nr 53 - Adelsvapen-Wiki"www.adelsvapen.com. Retrieved 2023-06-27.
  11. ^ Svensson, Anders (2015-06-29). Svenssons Nyheter - De 15 familjerna Ekonomi, storfinans och monopol.
  12. Jump up to:a b c d e "Engwall". No. 2 June 2008. gd.se. Gefle Dagblad. Retrieved 3 March 2023.
  13. Jump up to:a b c d e f Prawitz, Gunnar, ed. (1944). Vem är vem inom handel och industri?: 1944-1945 [Who's who in commerce and industry?: 1944-1945] (in Swedish). Stockholm: Jonson & Winter. p. 137. SELIBR 1422350.
  14. ^ "Zedrén"Gefle Dagblad (in Swedish). 2008-06-02. Retrieved 2023-06-04.
  15. ^ Sigurd Allern (2002). "Journalistic and Commercial News Values. News Organizations as Patrons of an Institution and Market Actors"Nordicom Review2 (2).
  16. ^ "Bollnäs Tidning". KB Nya lundstedt.
  17. ^ Bollnäs tidning. 1898–1900. LIBRIS2658277.
  18. ^ "Svenska dagstidningar 1900--2022"tidning.kb.se.
  19. ^ Hildebrand, Albin, ed. (1913). Svenskt porträttgalleri. Generalregister [Swedish portrait gallery. General Register] (in Swedish). Stockholm: Tullberg. p. 9. SELIBR 384717.
  20. ^ National Archives, Sweden. Motion 1875:124 Andra kammaren (Af Herr 0. Ahlström: Angående upphäfvande af de enligt lag och författningar gällande bestämmelser i fråga om rättighet för viderboende eller nabo att lösa försåld eller pantevis uppbuden fastighet i stad. ed.).
  21. ^ Hildebrand, Albin, ed. (1905). Svenskt porträttgalleri. 25, Riksdagens första och andra kammare 1867-1904. 2, Riksdagens andra kammare (in Swedish). Stockholm: Tullberg. p. 177. SELIBR 384716.
  22. ^ Vem var det?: biografier över bortgångna svenska män och kvinnor samt kronologisk förteckning över skilda ämbetens och tjänsters innehavare [Who was it?: biographies of deceased Swedish men and women and chronological list of different office and services holders] (in Swedish). Stockholm: Norstedt. 1944. p. 8. SELIBR 8079633.
  23. ^ Hildebrand, Albin; Drakenberg, A., eds. (1903). Svenskt porträttgalleri 19 Bankmän (in Swedish). Stockholm: Tullberg. p. 22. SELIBR 384709.
  24. ^ Riksarkivet. "Skoglund & Olson (Gefle) (1900-tal – ). Riksarkivet - Sök i arkiven"sok.riksarkivet.se (in Swedish). Retrieved 2023-06-13.
  25. Jump up to:a b c "Högberg - Sveas räddare | Svenssons Nyheter" (in Swedish). 2010-07-15. Retrieved 2023-06-04.
  26. ^ "Entreprenör" (Press release). Z Story. 1 March 2013. Archived from the original on 2 April 2015. Retrieved 22 April 2015.
  27. Jump up to:a b c d e "Carl Otto Engwall. En Astra-pionjär"Dagens Nyheter (in Swedish). 2003-08-19. Retrieved 2023-06-13.
  28. ^ 
  29. Jump up to:a b c Davidsson, Åke, ed. (1968). Vem är vem? [Who's Who?] (in Swedish). Vol. 5, Norrland : supplement, register (2nd ed.). Stockholm: Vem är vem bokförlag. p. 97. SELIBR 53513.
  30. ^ "Vict. Th. Engwall & Co"Gefle Dagblad (in Swedish). 2008-06-02. Retrieved 2015-08-20.
  31. Jump up to:a b c Vem är det: svensk biografisk handbok. 1985 [Who is it: Swedish biographical handbook. 1985] (in Swedish). Stockholm: Norstedt. 1984. p. 299. ISBN 91-1-843222-0SELIBR 3681527.
  32. Jump up to:a b c d e "Släkten Engwall i Gävle med Gevalia"www.gavledraget.se. Jacob Engwall. Retrieved 2023-06-21.
  33. ^ Vem är det: svensk biografisk handbok. 1977 [Who is it: Swedish biographical handbook. 1977] (in Swedish). Stockholm: Norstedt. 1976. p. 265. ISBN 91-1-766022-XSELIBR 3681523.
  34. ^ "Engwall"Gefle Dagblad (in Swedish). 2008-06-02. Retrieved 2015-08-20.
  35. ^ "Släkten Engwall i Gävle med Gevalia"www.gavledraget.se (in Swedish). KIDNAPPNINGEN AV ETT BARN. Retrieved 2023-06-21.
  36. ^ Engwall, Thorsten (1 February 2002). Släkten Engwall, register över släkten Engwall upprättat 1 febuari 2002. Strålins Gävle: Engwalls släktfond. pp. 37–115.